Seiring dengan perkembangan ekonomi maka konsumsi besi/baja akan terus meningkat. (domestic steel demand pada PT. Krakatau Steel)

Kepentingan dan Alasan pengimplementasian ERP sistem pada PT. KS adalah sebagai berikut:

1. Alasan teknis

• Ketidakkonsistenan data
• Konsolidasi data yang membutuhkan waktu yang lama
• Berbagai keahlian yang harus diperhatikan
• Terlalu banyak sumber daya untuk pemeliharaan dan pengembangan.
• Kebutuhan untuk peningkatan kinerja

2. Kebutuhan bisnis

• Kebutuhan untuk pelaporan dan sistem yang mendukung pengambilan keputusan manajemen
• Kebutuhan dalam peningkatan pelayanan
• Kebutuhan untuk peningkatan pemenuhan order dan pengkontrolan pelaksanaan
• Kebutuhan data yang terintegrasi
• Kebutuhan data yang simple
• kebutuhan untuk meningkatkan pemenuhan keperluan bisnis

3. Persaingan bisnis

• Kebutuhan aplikasi  untuk untuk praktis terbaik
• Peningkatan proses bisnis melalui rekaya ulang (re-engineering)

Tailored-made Vs  Packaged Application

Tailor-Made Application

Kelebihan:

• Dapat di kostumisasi untuk kebutuhan PT. Krakatau Steel
• Kecocokan sistem dengan perusahaan
• tidak terdapat perubahan yang besar
• Terdapat dukungan internal

Kekurangan:

• Dibutuhkan definisi strategi bisnis proses dan spesifikasi teknis yang kuat.
• Dibutuhkan IT yang kuat.
• Dibutuhkan pengecekan pemenuhan untuk peraturan dan standar yang akan diimplementasikan.

Packaged Application

 Kelebihan:

• Praktis terbaik
• Terdapat ciri dan integrasi
• Tersedia dukungan untuk eksternal
• Terdapat kesempatan besar untuk  bisnis proses re-engineering
• Pemenuhan standar dan dan regulasi

Kekurangan:

• Mahal dan tergantung pada vendor
• Mungkin dibutuhkan upgrade untuk versi terbaru.
• Dibutuhkan perubahan manajemen yang besar.

HRIS (Human Resource Information System) Blueprint

• HR Administration
• HR Development

Overview Business Process

Hasil Implementasi

• Penjualan dan distribusi, perencanaan produksi/manajemen kulaitas, manajemen material, perencanaan perawatan, keuangan dan kontrol human resouce telah diimplementasikan dan  terintegrasi.
• Peningkatan bisnis proses sejak implementasi SAP menggunakan pendekatan berdasarkan proses, termasuk berdasarkan functionality.
• Data yang terintegrasi
• Infrastruktur seperti  hardware, end-user support, sistem dan prosedur untuk perubahan dan peningkatan telah direalisasikan.
• Penyederhanaan platform, aplikasi, hardware dan sumber lain.
• Laporan dan transaksi menjadi lebih cepat
• pengefektivan  sumber daya menjadikan sumber daya tersebut dapat digunakan untuk kegiatan lainnya.